Курсы «Менеджер по персоналу»

Сроки обучения:
группа от 6 человек -  два месяца (64 академических. часа),
группа до 5 человек – один месяц (32 академических часа),
индивидуальное обучение – до одного месяца (22 академических часа).
Стоимость обучения - 1400 грн.

Курс предназначен для тех, кто хочет овладеть востребованной профессией менеджера по персоналу с самых азов и получить работу по специальности и призванию. Этот курс также для тех, кто хочет повысить уровень своих профессиональных компетенций,  качество и эффективность своего труда.
Слушатели курса смогут получить специальные профессиональные знания, умения и навыки, практические рекомендации, а также научиться применять полученные компетенции в практической работе.

По окончании курса слушатель получит диплом,  который подтверждает уровень его знаний.

Программа обучения по курсу
„Менеджер по персоналу”

РАЗДЕЛ І

Цели, задачи и функции организации. Классификация организаций. Этапы развития организации. Организационная структура. Персонал.  Классификация персонала. Управление персоналом – цели, задачи и функции. Служба управления персоналом – структура, цели, функции и задачи.

РАЗДЕЛ ІІ

Компетенции менеджера по персоналу. Функциональные обязанности, сфера ответственности и взаимодействие  менеджера по персоналу.

РАЗДЕЛ ІІI

Нормативные документы, регулирующие деятельность Службы управления персоналом:  законодательные акты, нормативные документы, локальные документы. Справочник квалификационных характеристик профессий работников. Классификатор профессий ДК 003:2010. Коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о структурных подразделениях (отделах). Должностные инструкции.

РАЗДЕЛ IV

Поиск и подбор персонала. Проведение анализа работ, формирование профиля должности. Определение методов поиска персонала. Привлечение кандидатов. Анализ резюме и анкетных данных. Проведение первичных собеседований. Проведение отборочного интервью. Проверка рекомендации. Приглашение на работу.

РАЗДЕЛ V

Этапы собеседований. Виды собеседований. Ситуационное (case) собеседование. Проективное собеседование. Компетенции. Интервью по компетенциям. Тренинг по подбору персонала.

РАЗДЕЛ VI

Адаптация персонала: аспекты адаптации, программа адаптации, документальное сопровождение адаптации.  Оценка специалиста на этапах адаптации и по итогам прохождения испытательного срока. Значение и продолжительность испытательного срока.

РАЗДЕЛ VII

Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.

РАЗДЕЛ VІII

Оценка эффективности и результативности персонала: понятие, виды, цели проведения и методы оценки. Применение результатов оценки.

РАЗДЕЛ IX

Обучение персонала компании: виды и формы обучения, определение потребностей в обучении, организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ. Отслеживание и анализ результатов обучения.

РАЗДЕЛ X

Мотивация и стимулирование персонала. Основные теории мотивации. Виды, методы и правила мотивации. Построение системы мотивации в компании.

РАЗДЕЛ XI

Кадровая политика предприятия. Лояльность персонала.

РАЗДЕЛ XII

Трудовое законодательство Украины. Структура, основные положения КЗоТ Украины. Другие нормативно – правовые акты трудового законодательства Украины.

РАЗДЕЛ ХІII

Структура и штатная численность. Штатное расписание. Оплата труда. Состав и виды кадровой документации. Ведение трудовых книжек. Виды трудовых договоров, их особенности. Рабочее время. Время отдыха (отпуска). Правила приема на работу, перевода на другую работу. Правила расторжения трудового договора.

ЗАЧЁТ