Курси "Менеджер з персоналу"

Термін навчання:
група від 6 слухачів – два місяці (64 академічні години),
група до  5 слухачів – один місяць (32 академічні години),
індивідуальне навчання – до одного місяця (22 академічних години).
Вартість навчання – 1400 грн.

Курс призначений для тих, хто хоче здобути сучасну професію менеджера з персоналу з самих азів і отримати роботу за фахом і призначенням. Цей курс також для тих, хто хоче підвищити рівень своєї професійної компетенції, якості і ефективності своєї праці.
Слухачі курсу зможуть отримати спеціальні професійні знання, вміння та навички, практичні рекомендації, а також навчитися застосовувати отриманні компетенції в практичній роботі.

По закінченні курсу слухач отримає диплом, який підтверджує рівень його знань.

Програма навчання за фахом
"Менеджер з персоналу"

РОЗДІЛ І

Цілі, задачі та функції організації. Класифікація організацій. Етапи розвитку організації. Організаційна структура. Персонал. Класифікація персоналу. Управління персоналом – цілі, задачі і функції.
Служба управління персоналом – структура, цілі, задачі і функції.

РОЗДІЛ ІІ

Компетенції менеджера з персоналу. Функціональні обов’язки, сфера відповідальності та взаємодія менеджера з персоналу.

РОЗДІЛ ІІI

Нормативні документи, регулюючі діяльність Служби управління персоналом: законодавчі акти, нормативні документи, локальні акти. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Класифікатор професій ДК 003:2010. Колективний договір. Правила внутрішнього трудового розпорядку. Положення про структурні підрозділи (відділи). Посадові інструкції.

РОЗДІЛ IV

Пошук та підбір персоналу. Проведення аналізу робіт, формування профілю посади. Визначення методів пошуку персоналу. Залучення персоналу. Аналіз резюме та анкетних даних. Проведення первинних співбесід. Проведення відбірних інтерв’ю. Перевірка рекомендацій. Запрошення на роботу.

РОЗДІЛ V

Етапи співбесіди. Види співбесід. Біографічна співбесіда. Ситуаційна (case) співбесіда. Проективна співбесіда. Компетенції. Інтерв’ю за компетенціями. Тренінг з підпору персоналу.

РОЗДІЛ VI

Адаптація персоналу: аспекти адаптації, програма адаптації, її документальне супроводження. Оцінка спеціаліста на етапах адаптації і за підсумками проходження випробувального терміну. Значення і терміни випробування.

РОЗДІЛ VII

Атестація персоналу: правила, технології, процедури, документація, юридичні норми та вимоги.

РОЗДІЛ  VІII

Оцінка ефективності і результативності персоналу: поняття, види, цілі проведення та методи оцінки. Використання результатів оцінки.

РОЗДІЛ IX

Навчання персоналу компанії: види і форми навчання, визначення потреби в навчанні, організація корпоративного навчання, вибір оптимальних навчальних програм. Простежування і аналіз результатів навчання.

РОЗДІЛ X

Мотивація  і стимулювання персоналу. Основні теорії мотивації. Види, методи, правила мотивації персоналу. Побудова системи мотивації в компанії.

РОЗДІЛ  XI

Кадрова політика підприємства. Лояльність персоналу.

РОЗДІЛ  XII

Трудове законодавство України. Структура, основні положення КЗпП України. Інші нормативно – правові акти трудового законодавства України.

РОЗДІЛ ХІII

Структура і штатна чисельність. Штатний розпис. Оплата праці. Склад і види кадрової документації. Ведення трудових книжок. Види трудових договорів, їх особливості. Робочий час. Час відпочинку (відпустки). Правила прийому на роботу, переведення на іншу роботу. Правила розривання трудового договору.

ЗАЛІК